» » » Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа

Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа


...



Таблица 2. Основные документы по функциям. 



При расчете затрат на выполнения функций маркетолога компании, также необходимо учесть затраты на эксплуатацию технических средств. В этой связи необходимо отметить, что участие других подразделений компании в осуществлении непосредственных функций специалиста по маркетингу, фактически не сопряжено с эксплуатацией ими каких-либо технических средств, т.е. такими расходами можно пренебречь. Однако, остаточная стоимость технических средств, находящихся в распоряжении маркетолога и используемых им при выполнении всех его функций, по данным учета составляет 44 634 руб.
Таблица 4. Функциональные взаимосвязи. 



516,00 
5 220,00 




проведения опросов потребителей;
ведения базы данных;
расчета затрат на рекламу;
расчета затрат на маркетинг.
Повышение качества выполнения функций:
оценки требований потребителей;
составления плана маркетинговой политики предприятия;
прогнозирования конъюнктуры рынка;
управления ассортиментом предлагаемых компанией услуг;
определения коридора изменения цен на рынке;
подготовке вопросов для анкетирования потребителей.
Проектная часть
Творческий этап
Для поиска путей совершенствования управления маркетинговой работы на предприятии ЗАО «МОСРЕНТСЕРВИС» были использованы следующие известные методы: «мозговая атака» и метод контрольных вопросов. Для этого была сформирована экспертная группа, куда вошли: начальник планово-экономического отдела предприятия, заместитель генерального директора по сервису и коммерческий директор предприятия.
На творческих совещаниях сформированной экспертной группе были заданы следующие вопросы:
Как оптимизировать процесс разработки стратегии развития предприятия?
Как лучше определять формы и методы конкурентной борьбы?
Как оптимизировать структуру производственного плана?
Как лучше организовать работу по изучению потребительского спроса?
Как минимизировать затраты по анализу конъюнктуры рынка?
Возможно ли исключить из обязанностей маркетолога компании функцию расчета затрат на рекламу?
Как осуществлять маркетинг предприятия с наименьшими затратами?
Как усовершенствовать процедуру изучения покупательского спроса?
Как повысить эффективность маркетинговой политики предприятия?
Как повысить надежность прогноза состояния рынка?
Как улучшить ассортимент предлагаемых компанией услуг?
Как улучшить систему прогнозирования ценового положения на рынке?
Как повысить эффективность изучения потребительского спроса?
На каждый из вопросов было получено несколько вариантов ответов. Все варианты представлены в карточках идей таблицы 8:

Таблица 8. Карточки идей. 






Вопрос:05 



Повышение эффективности прогноза 
Расходы на привлекаемых специалистов 

Заключение. Расходы на дополнительных специалистов покрываются расширением сбыта. 





Дополнительные затраты на создание и работу такого подразделения 


Расходы на привлекаемых специалистов 


Таким образом, комплекс рекомендуемых мероприятий позволяет существенно сократить затраты на выполнение функций управления специалиста по маркетингу, и затраты необходимые для его реализации, составляющие 145 691 руб., окупятся в течение первого года после их внедрения.

Таблица 12. Изменение трудоемкости выполнения функций в результате проведения ФСА. 



скачать dle 11.0фильмы бесплатно
загрузка...

Внимание! Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.