Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы


2). Коэффициент полезных затрат К п.в.=Тп/Тсмф=(Тсмф-tпрост-Тотлф + Тотл) / Тсмф , К п.в. = (604,73-0-21,83+30) / 604,73 = 1,01 где Тпф- общая продолжительность полезно затраченного рабочего времени, мин tпрост - суммарное время всех простоев, мин Тотлф и Тотл - соответственно...

Совершенствование процесса принятия управленческих решений


Глава вторая: “Процесс принятия управленческих решений” Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений Как правило, для успешного осуществления процесса принятия управленческих решений менеджеру необходимо пройти восемь основных его стадий. На первой стадии главная задача состоит...

Совершенствование системы менеджмента


Мир, который окружает нас, состоит из трех компонентов: неживой и живой природы и человеческого общества. Такая характеристика окружающей среды дает возможность дать общую картину процессов управления в: неживой природе (технических системах); организмах (биологических системах); обществе (социальных...

Составление внутрифирменного плана производственнокоммерческой деятельности.


МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ПЕЧАТИ Кафедра менеджмента Курсовой проект а) постановка целей; б) оценка текущего состояния организации; в) определение стратегии; г) разработка долгосрочного плана; д) коррекция...

Специфика секретарской работы


Специфика работы секретаря заключается в том, что ему приходится не только выполнять операции с неодушевлёнными предметами труда (документы, технические средства), но и осуществлять многочисленные контакты с людьми: руководителем, сотрудниками, посетителями, телефонными абонентами. Следует...

Спонтанное нарушение симметрии


Государственная академия управления им. С.Орджоникидзе Кафедра естествознания ГАУ Специализация – “Управление персоналом” КУРСОВАЯ РАБОТА на тему «Спонтанное нарушение симметрии» Выполнена студенткой Евдокимовой Т.А. Студенческий билет N 2943 Группа N Дата выполнения: 1998г. СОДЕРЖАНИЕ: 1....

Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием


Японские организации прибегают к ротации гораздо чаще, чем американские. Профессор Оучи, автор бестселлера «Теория Z», говорит: «В Японии фактически каждый отдел располагает кадрами, которые знают людей, проблемы и практику работы любой части организации. Когда требуется что-то скоординировать...

Стpуктуpа упpавления оpганизацией, оpиентиpованная на pешение стpатегических пpоблем.


Опыт показывает, что практически возможно создать 3 вида служб стратегического планирования: Сильная центральная служба планирования, разрабатывающая стратегии для всей организации и ее подразделений; Центральная служба планирования, обеспечивающая стратегическое планирование путем оказания методической...

Стимулирование труда в современных российских условиях


"Эффективность труда" и "качество труда" являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде. В экономической литературе приводятся различные определения качества труда. "Качество труда ( это свойство конкретного труда производить ту или иную потребительскую стоимость...