"Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы"


ВВЕДЕНИЕ Все более очевидным становится то, что главной характерой чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований,диверсификацию операций,инновационную...

Стратегический Менеджмент и Внутрифирменное Планирование


Второй раздел. Большое значение в последнее время приобретает "прямое" исследование рынка, иными словами специальные исследования, которые дают "моментальный снимок" рынка. При этом применение находят количественные и качественные исследования. С...

Стратегический Менеджмент. Построение матрицы БКГ и Мак-Кинзи и разработка стратегий для всех СХП


6 СХП: По матрице БКГ относится к звездам и по матрице Мак-Кинзи к среднему бизнесу. Как и для 4 СХП, для данного СХП важным является укрепление позиций на рынке за счет инвестиций. СХП не должен оставаться в среднем бизнесе, его требуется перевести в зону победителей. 7 СХП: по матрице БКГ относится...

Стратегический менеджмент предприятия


• максимально упростить технологию производства; • упростить дизайн товара; • провести реинжиниринг основных производственных процессов; • заменить использование дорогостоящих материалов на более дешевые товарозаменители; • сократить маркетинговое обеспечение; • уменьшить транспортные расходы; •...

Стратегическое планирование


Стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха, и организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации и контроле. Тем не менее формальное планирование может создать ряд существенных благоприятных факторов для...

Стратегическое планирование


ВВЕДЕНИЕ Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы...

Стратегическое планирование в банке


Аналогичным образом решение о найме конкретного работника, как правило не является стратегическим (хотя при найме руководителя самого высокого ранга или специалиста самой высокой квалификации, способных помочь организации достичь ее глобальных целей, такое решение может быть стратегическим). Внешние...

Стратегическое планирование и менеджмент


ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИИ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА Черепкова Н.С. Н.П.1-2 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА...

Стратегия успеха менеджера


быть единственным стимулятором добросовестной работы. Поэтому все процветающие корпорации США придерживаются подхода У, по которому главной обязанностью эффективного менеджера является достижение заинтересованности работников в труде и эффективности их работы. Дуглас Мак Грегори создал свою теорию...

Сущность менеджмента


Мне показались особенно интересными принципы управления Анри Файоля. 1. Разделение труда или специализация. Является естественным порядком вещей. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству при тех же условиях. 2. Полномочия и ответственность. Полномочия...